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La course à l'efficacité

Certaines expériences constituent des références et ont mis en exergue les principes sur lesquels s’appuie le neuromarketing. L’engouement de la littérature scientifique et des médias face à ces expériences a contribué à populariser le neuromarketing. En révélant les mécanismes expliquant les choix de consommation, ces expériences ont ouvert la voie au développement d’études de neuromarketing au sein de laboratoires et d’entreprises.

Expérience Pepsi/Cola

Considérés comme les pionniers du neuromarketing, M. McClure et Read Montague ont mené en octobre 2004 une expérience qui a levé le voile sur l’un des plus grands paradoxes de l’histoire des marques. Ils ont en effet révélé que le consommateur ne choisissait pas ses produits de manière rationnelle. Les deux chercheurs ont réalisé un test simple, qui consistait en une dégustation de Pepsi et de Coca-Cola. 67% des individus déclarent préférer Pepsi lors du test à l’aveugle. Ensuite, les personnes ont testé les boissons en connaissant leur marque. Dans ce cas, 75% déclarent préférer Coca-Cola. Ainsi, les chercheurs montrent que les consommations n’achètent pas un goût, mais une image, les émotions et le souvenir associés à une marque.

M. McClure Read Montague

Cette expérience met en évidence le fait que le consommateur est fortement influencé par l’image de la marque et par ses antécédents culturels.

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Cette image d’IRMf montre les zones cérébrales activées suite aux différentes expériences.

Le Coca-Cola et le Pepsi sont chimiquement presque identiques, cependant, les individus préfèrent largement le Coca-Cola. Mc Clure a scanné les cerveaux des volontaires à l’aide d’IRMf pendant l’expérience. Il a montré que les émotions perçues par le cerveau sont plus fortes avec Coca-Cola qu’avec Pepsi. Les chercheurs en ont conclu que leurs recherches indiquaient que deux systèmes cérébraux, l’un concernant le goût, l’autre concernant l’influence culturelle, entraient en jeu dans la détermination des préférences.

L’expérience de McClure et Montague, bien qu’étant la plus citée, n’est pas la première. On peut prendre l’exemple de l’expérience de 2001 de Rossiter sur la mémorisation d’une publicité. Pour cela il utilise l’EEG (éléctroencéphalogramme). Il conclue que les extraits de 1,5 secondes sont mieux mémorisés que les plus courts et préconisent donc d’ utiliser l’EEG pour tester les publicités susceptibles d’être les mieux mémorisées . Cette étude est reprise par Bernard Roullet et Olivier Droulers qui rapportent que ces analyses cérébrales permettent d’obtenir des résultats contraires à ce que des entretiens auraient révélés.

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Si vous êtes chef d’entreprise assimilé salarié, rapprochez-vous de l’OPCA. Vous pouvez également faire appel au Fonds Régional d’Aide au Conseil (plus d’information sur cette aide auprès de votre Centre de Formalités des Entreprises).

CPF et création, reprise d’entreprise

Les personnes qui sont chef d'entreprise assimilé salariéet qui souhaitent suivre une formation à la création d’entreprise ou encore à la reprise d’entreprise ont la possibilité d’en faire la demande via la plateforme
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Les formations éligibles au financement dans le cadre du CPF sont généralement modulaires et permettent généralement d’accéder à un diplôme en fin de formation.

Le CPF a pour objectifs de simplifier la gestion de la formation des salariés par l’employeur (donc le chef d'entreprise) et de faciliter l’accès à la formation sans faire de discrimination.

Le CPF et la formation à la création d’entreprise des salariés

Les projets de formation en création d’entreprise dans le cadre du DIF étaient soumis à accord de l’employeur qui était libre d’accepter ou non. Ceci constituait un frein lorsque le salarié demandait l’utilisation de ses heures de DIF pour se former dans le but de créer son entreprise. En effet, si par exemple, l’employeur ne souhaitait pas voir partir un élément, il avait la possibilité de refuser la demande de DIF.

Avec la création du CPF, le salarié pourra se former à la création, reprise d’entreprise, sans la validation de son employeur. Ainsi, une personne déterminée à créer son entreprise, pourra prévoir en dehors de son temps de travail, une formation qui lui permettra de concrétiser son projet dans les meilleures conditions.

Les changements pour les salariés et les employés de la fonction publique

Depuis le 1ier janvier 2015 leDroit Individuel à la Formationa été remplacé par le CPF.

Le premier principe innovant du Compte Personnel de Formation est que les droits à la formation accumulés tout au long de la carrière professionnelle pourront êtreutilisésindifféremment sur le temps de travail ou en dehors.

Le DIF etait mobilisable avec accord de l’employeur que la formation s’effectue en dehors ou pendant le temps de travail. Le CPF prévoit que les salariés ne seront pas tenus d’obtenir l’accord de l’employeur si la formation est réalisée hors temps de travail, dans ce cas, le salarié pourra directement s’adresser à l’organisme de formation réalisant la formation souhaitée (l’organisme de formation réalisera les démarche auprès de l’organisme financeur OPCA) ou auprès du Conseil en Evolution Professionnelle (CEP)pour monter sa demande de financement.

Canada C3 est une initiative de la Fondation Students on Ice. Depuis 2000, Students on Ice (SOI) a conduit des expéditions éducatives en Arctique et en Antarctique qui ont changé des vies. L’organisation est reconnue mondialement en tant que leader dans le domaine de l’éducation polaire, et pour son engagement à l’égard de la jeunesse. Les expéditions SOI et des projets de sensibilisation instruisent les jeunes sur l’importance des régions polaires, les appuient pendant qu’ils continuent à accroître leurs connaissances, et inspirent des initiatives qui contribuent à la durabilité planétaire. Par conséquent, plus de 2 500 anciens provenant de 52 pays influencent positivement et à long terme des communautés à l’échelle planétaire.

Funded in part by:

Pour souligner le 150e anniversaire de la Confédération, le gouvernement du Canada appuie une série de projets signature, des projets ayant une grande portée à l’échelle nationale et financés par le Fonds Canada 150. Le projet Canada C3 est fier d’avoir été choisi en tant que l’un des projets signature du Fonds Canada 150.

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